从工艺上讲，源1年明清是中国传统家具制造业的巅峰时期，源1年形成了各具特色的明式家具和清代家具两种风格，这些家具在制作时往往不计成本、不计工时，无论款式、做工都相当讲究，有较高的实用价值和艺术价值。

为此，集团转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。同时，企业还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，负责转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，负责提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，度薪款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。消费品工业涉及衣食住行游购娱等各领域，酬情是拉动经济增长的重要力量。

转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，源1年家具企业应加强与家具卖场、源1年经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。同时，集团打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。

近年来，企业广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，企业但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。

负责广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。度薪以客户为中心,为客户创造价值,才能赢得市场长远的认可。

整个服务体系将产品、酬情服务体验、交付效率形成新的闭环,目的就是为了将复杂繁琐的系统工程简单化暖心化,解决消费者心中所想,满足消费者心中所需源1年东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。

天网布局线上，集团利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：企业为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。